Choose your language to read side by side with English.

Nearly everything we use online is owned by big tech. There’s a better way forward
, ,

Hampir semua yang kita gunakan secara daring dimiliki oleh perusahaan teknologi besar. Ada cara yang lebih baik untuk maju

Nearly everything we use online is owned by big tech. There’s a better way forward

Ashwin Nagappa, Postdoctoral Research Fellow, ARC Centre of Excellence for Automated Decision-Making and Society, Queensland University of Technology Daniel Angus, Professor of Digital Communication, Director of QUT Digital Media Research Centre, Queensland University of Technology
Show
Hide
EN – ID
ID – EN

Having digital autonomy is more important than ever, and the European Union is showing how it can be done.

Memiliki otonomi digital lebih penting dari sebelumnya, dan Uni Eropa menunjukkan bagaimana hal itu dapat dilakukan.

Globally, users of digital media are increasingly locked into a handful of operating systems, app stores, and communication platforms. Most of us must choose between Apple, Windows, or Android. All of these are owned by American tech giants.

Secara global, pengguna media digital semakin terperangkap dalam segelintir sistem operasi, toko aplikasi, dan platform komunikasi. Kebanyakan dari kita harus memilih antara Apple, Windows, atau Android. Semuanya ini dimiliki oleh raksasa teknologi Amerika.

Much of private and government IT infrastructure – websites, mobile banking, nearly anything online you can think of – uses cloud services, such as Amazon Web Services, Cloudflare or Microsoft Azure. They might have locations worldwide, but these are also US companies.

Sebagian besar infrastruktur TI swasta dan pemerintah – situs web, perbankan seluler, hampir semua hal daring yang dapat Anda pikirkan – menggunakan layanan cloud, seperti Amazon Web Services, Cloudflare, atau Microsoft Azure. Mereka mungkin memiliki lokasi di seluruh dunia, tetapi ini juga perusahaan AS.

Mobile phones, laptops, smartwatches and more are mostly made by American or Chinese companies. And it’s getting worse as tech companies embed artificial intelligence (AI) assistants directly into everyday devices, such as Google’s Gemini or Microsoft’s Copilot. They’re doing this in ways designed to further entrench users within particular ecosystems.

Ponsel, laptop, jam tangan pintar, dan lainnya sebagian besar dibuat oleh perusahaan Amerika atau Tiongkok. Dan ini semakin memburuk karena perusahaan teknologi menanamkan asisten kecerdasan buatan (AI) langsung ke perangkat sehari-hari, seperti Gemini dari Google atau Copilot dari Microsoft. Mereka melakukan ini dengan cara yang dirancang untuk semakin mengunci pengguna dalam ekosistem tertentu.

When a single cyber security update brought down Windows computers the world over in 2024, it was a stark reminder nobody should put all their IT eggs in one basket.

Ketika satu pembaruan keamanan siber melumpuhkan komputer Windows di seluruh dunia pada tahun 2024, itu adalah pengingat keras bahwa tidak ada seorang pun yang boleh menaruh semua telur TI mereka dalam satu keranjang.

But what might that actually look like? The “digital sovereignty” movement in the European Union (EU) can show us the way. European countries are gradually breaking up with American tech giants and pushing for local AI development, all in the name of achieving digital autonomy.

Namun, seperti apa bentuknya itu? Gerakan “kedaulatan digital” di Uni Eropa (UE) dapat menunjukkan jalannya. Negara-negara Eropa secara bertahap berpisah dari raksasa teknologi Amerika dan mendorong pengembangan AI lokal, semua atas nama mencapai otonomi digital.

What exactly is ‘digital sovereignty’?

Apa sebenarnya ‘kedaulatan digital’?

A state’s sovereignty means to be able to govern itself. Extend that to the digital era, and we arrive at a concept that’s difficult to pin down, but broadly means being in charge of your own digital infrastructure.

Kedaulatan suatu negara berarti mampu memerintah dirinya sendiri. Jika diperluas ke era digital, kita sampai pada konsep yang sulit didefinisikan, tetapi secara luas berarti mengendalikan infrastruktur digital Anda sendiri.

Let’s take the European digital sovereignty strategy. It provides a roadmap for creating, owning and governing computer hardware, AI, software, and social media within the EU. Any tech providers would have to comply with core EU values of human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law, and respect for human rights.

Mari kita lihat strategi kedaulatan digital Eropa. Ini menyediakan peta jalan untuk menciptakan, memiliki, dan mengatur perangkat keras komputer, AI, perangkat lunak, dan media sosial di dalam Uni Eropa. Setiap penyedia teknologi harus mematuhi nilai-nilai inti UE tentang martabat manusia, kebebasan, demokrasi, kesetaraan, supremasi hukum, dan penghormatan terhadap hak asasi manusia.

The ultimate goal here is digital autonomy. It means reducing reliance on systems vulnerable to growing geopolitical and economic risks. If you make your own devices and host your data locally, you’re not at the mercy of multinational corporations whose interests may not align with your own.

Tujuan utamanya di sini adalah otonomi digital. Ini berarti mengurangi ketergantungan pada sistem yang rentan terhadap risiko geopolitik dan ekonomi yang semakin meningkat. Jika Anda membuat perangkat Anda sendiri dan menyimpan data Anda secara lokal, Anda tidak berada di belas kasihan perusahaan multinasional yang kepentingannya mungkin tidak sejalan dengan kepentingan Anda sendiri.

Several prominent EU institutions have already ditched the Microsoft Office suite for official communication. Instead, they use European software such as Office EU or free open-source alternatives.

Beberapa institusi terkemuka UE telah meninggalkan paket Microsoft Office untuk komunikasi resmi. Sebaliknya, mereka menggunakan perangkat lunak Eropa seperti Office EU atau alternatif sumber terbuka gratis.

The EU is also making progress on Gaia-X, a local alternative to global cloud providers.

UE juga membuat kemajuan pada Gaia-X, alternatif lokal untuk penyedia cloud global.

But these efforts come with major challenges. Large tech companies such as Alphabet (Google) , Microsoft and Amazon are not watching idly. By promising local governments and organisations greater control, they’re tapping into the digital sovereignty discussion.

Namun, upaya-upaya ini datang dengan tantangan besar. Perusahaan teknologi besar seperti Alphabet (Google) , Microsoft, dan Amazon tidak berdiam diri. Dengan menjanjikan kontrol yang lebih besar kepada pemerintah dan organisasi lokal, mereka memanfaatkan diskusi kedaulatan digital.

Researchers call this “sovereignty-as-a-service”. Through it, big tech is shaping digital sovereignty on terms that are favourable to them.

Para peneliti menyebut ini “kedaulatan sebagai layanan”. Melalui ini, perusahaan teknologi besar membentuk kedaulatan digital dengan persyaratan yang menguntungkan bagi mereka.

Alternatives already exist

Alternatif sudah ada

Europe’s digital sovereignty strategy is a long-term, multi-country initiative that involves major financial, industrial and policy changes. Outside of the EU, countries including India, Brazil, Nigeria and South Africa are also pursuing digital sovereignty plans.

Strategi kedaulatan digital Eropa adalah inisiatif jangka panjang multi-negara yang melibatkan perubahan keuangan, industri, dan kebijakan besar. Di luar Uni Eropa, negara-negara termasuk India, Brasil, Nigeria, dan Afrika Selatan juga sedang mengejar rencana kedaulatan digital.

But for everyday users, much of it comes down to turning to viable alternatives to dominant tech platforms. Many already exist.

Namun bagi pengguna sehari-hari, banyak hal ini bermuara pada beralih ke alternatif yang layak dari platform teknologi dominan. Banyak di antaranya sudah ada.

Decentralised social media ecosystems allow independently operated communities to communicate across shared protocols without being controlled by a single corporation. One such example is the Fediverse, which includes platforms like micro-blogging site Mastodon and video sharing site PeerTube.

Ekosistem media sosial terdesentralisasi memungkinkan komunitas yang beroperasi secara independen untuk berkomunikasi melalui protokol bersama tanpa dikendalikan oleh satu korporasi. Salah satu contohnya adalah Fediverse, yang mencakup platform seperti situs micro-blogging Mastodon dan situs berbagi video PeerTube.

Similarly, the AT protocol, which powers micro-blogging sites Bluesky and Eurosky, aims to separate social networking from platform ownership. It enables users to move identities, content and communities between services more freely.

Demikian pula, protokol AT, yang mendukung situs micro-blogging Bluesky dan Eurosky, bertujuan untuk memisahkan jejaring sosial dari kepemilikan platform. Ini memungkinkan pengguna untuk memindahkan identitas, konten, dan komunitas antar layanan dengan lebih bebas.

Open-source office suites such as LibreOffice have provided alternatives to Microsoft Office for more than two decades.

Paket perkantoran sumber terbuka (open-source) seperti LibreOffice telah menyediakan alternatif untuk Microsoft Office selama lebih dari dua dekade.

It’s also increasingly possible to run AI systems locally on personal devices or private networks. This reduces reliance on cloud-based AI services controlled by big tech.

Semakin mungkin juga untuk menjalankan sistem AI secara lokal pada perangkat pribadi atau jaringan pribadi. Hal ini mengurangi ketergantungan pada layanan AI berbasis cloud yang dikendalikan oleh perusahaan teknologi besar.

In other words, many of the technical foundations for greater digital autonomy already exist. The challenge lies with adoption and coordination. When Twitter was bought by Elon Musk, many users fragmented to other sites – from Mastodon and Threads to Bluesky and others. If your friends are all on different social media sites, which do you choose?

Dengan kata lain, banyak fondasi teknis untuk otonomi digital yang lebih besar sudah ada. Tantangannya terletak pada adopsi dan koordinasi. Ketika Twitter dibeli oleh Elon Musk, banyak pengguna yang terfragmentasi ke situs lain – dari Mastodon dan Threads hingga Bluesky dan lainnya. Jika teman-teman Anda semuanya berada di situs media sosial yang berbeda, mana yang akan Anda pilih?

What can Australia learn from this?

Apa yang dapat dipelajari Australia dari ini?

Australia is in a similar position to the EU. We’re heavily reliant on foreign-owned digital infrastructure. We’re also increasingly exposed to the geopolitical tensions surrounding it.

Australia berada dalam posisi yang serupa dengan Uni Eropa. Kami sangat bergantung pada infrastruktur digital milik asing. Kami juga semakin terpapar pada ketegangan geopolitik di sekitarnya.

Australia could take a leaf out of the EU’s book and develop its own roadmap for digital sovereignty. This would have to operate at both the policy and public levels.

Australia dapat mencontoh Uni Eropa dan mengembangkan peta jalan sendiri untuk kedaulatan digital. Hal ini harus beroperasi di tingkat kebijakan maupun publik.

Australia’s digital policy shouldn’t be dictated by large platforms or external geopolitical actors. There’s also a pressing need to promote local innovation for the future, such as investing in quantum computing.

Kebijakan digital Australia seharusnya tidak ditentukan oleh platform besar atau aktor geopolitik eksternal. Ada juga kebutuhan mendesak untuk mempromosikan inovasi lokal untuk masa depan, seperti berinvestasi dalam komputasi kuantum.

Publicly funded organisations have already demonstrated Australia can invent globally significant technology. After all, Australia’s national science agency, the CSIRO, patented the technology that led to wifi. Universities and publicly funded institutions should be at the core of future tech innovation as well.

Organisasi yang didanai publik telah menunjukkan bahwa Australia dapat menciptakan teknologi yang signifikan secara global. Bagaimanapun, badan sains nasional Australia, CSIRO, telah mematenkan teknologi yang mengarah pada wifi. Universitas dan institusi yang didanai publik juga harus menjadi inti dari inovasi teknologi masa depan.

Most importantly, Australia is home to First Nations communities. Their governance systems have long operated through decentralised, relational, and autonomous forms of organisation.

Yang paling penting, Australia adalah rumah bagi komunitas Penduduk Asli (First Nations) . Sistem tata kelola mereka telah lama beroperasi melalui bentuk organisasi yang terdesentralisasi, relasional, dan otonom.

Groups such as Maiam nayri Wingara and the HASS and Indigenous Research Data Commons have already developed internationally significant frameworks for Indigenous data sovereignty. These cover data governance, stewardship, collective benefit, and the rights of communities to control data about their peoples, lands and cultures.

Kelompok-kelompok seperti Maiam nayri Wingara dan HASS serta Indigenous Research Data Commons telah mengembangkan kerangka kerja yang signifikan secara internasional untuk kedaulatan data Pribumi. Ini mencakup tata kelola data, pengelolaan, manfaat kolektif, dan hak komunitas untuk mengontrol data tentang masyarakat, tanah, dan budaya mereka.

We can learn from these. Respecting Indigenous sovereignty may also open a pathway for all Australians to rethink what our shared digital futures can look like.

Kita dapat belajar dari ini. Menghormati kedaulatan Pribumi juga dapat membuka jalan bagi semua warga Australia untuk memikirkan kembali seperti apa masa depan digital kita bersama.

Ashwin Nagappa receives funding from the Australian Research Council. He is a recipient of the 2024 AXA Post-Doctoral Fellowship (for the theme ‘Navigating misinformation and trust erosion in the digital age’) .

Ashwin Nagappa menerima pendanaan dari Australian Research Council. Dia adalah penerima AXA Post-Doctoral Fellowship 2024 (untuk tema ‘Menavigasi misinformasi dan erosi kepercayaan di era digital’) .

Daniel Angus receives funding from the Australian Research Council through Linkage Project LP190101051 ‘Young Australians and the Promotion of Alcohol on Social Media’. He is a Chief Investigator with the ARC Centre of Excellence for Automated Decision Making & Society.

Daniel Angus menerima pendanaan dari Australian Research Council melalui Linkage Project LP190101051 ‘Young Australians and the Promotion of Alcohol on Social Media’. Dia adalah Chief Investigator dengan ARC Centre of Excellence for Automated Decision Making & Society.

Read more