ऑनलाइन हम जो कुछ भी उपयोग करते हैं, वह लगभग बड़ी तकनीकी कंपनियों के स्वामित्व में है। आगे बढ़ने का एक बेहतर तरीका है।
Nearly everything we use online is owned by big tech. There’s a better way forward
Having digital autonomy is more important than ever, and the European Union is showing how it can be done.
डिजिटल स्वायत्तता रखना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, और यूरोपीय संघ दिखा रहा है कि यह कैसे किया जा सकता है।
Globally, users of digital media are increasingly locked into a handful of operating systems, app stores, and communication platforms. Most of us must choose between Apple, Windows, or Android. All of these are owned by American tech giants.
वैश्विक स्तर पर, डिजिटल मीडिया के उपयोगकर्ता ऑपरेटिंग सिस्टम, ऐप स्टोर और संचार प्लेटफॉर्म के कुछ सीमित समूह में तेज़ी से फँसते जा रहे हैं। हममें से अधिकांश को एप्पल, विंडोज या एंड्रॉइड में से चुनना पड़ता है। ये सभी अमेरिकी टेक दिग्गजों के स्वामित्व में हैं।
Much of private and government IT infrastructure – websites, mobile banking, nearly anything online you can think of – uses cloud services, such as Amazon Web Services, Cloudflare or Microsoft Azure. They might have locations worldwide, but these are also US companies.
निजी और सरकारी आईटी बुनियादी ढाँचे का एक बड़ा हिस्सा – वेबसाइटें, मोबाइल बैंकिंग, लगभग कोई भी ऑनलाइन चीज़ जिसके बारे में आप सोच सकते हैं – अमेज़ॅन वेब सर्विसेज, क्लाउडफ्लेयर या माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर जैसी क्लाउड सेवाओं का उपयोग करता है। इनके वैश्विक स्तर पर स्थान हो सकते हैं, लेकिन ये भी अमेरिकी कंपनियाँ हैं।
Mobile phones, laptops, smartwatches and more are mostly made by American or Chinese companies. And it’s getting worse as tech companies embed artificial intelligence (AI) assistants directly into everyday devices, such as Google’s Gemini or Microsoft’s Copilot. They’re doing this in ways designed to further entrench users within particular ecosystems.
मोबाइल फोन, लैपटॉप, स्मार्टवॉच और अन्य चीज़ें अधिकतर अमेरिकी या चीनी कंपनियों द्वारा बनाई जाती हैं। और यह और भी बदतर होता जा रहा है क्योंकि टेक कंपनियाँ कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) सहायक को सीधे रोज़मर्रा के उपकरणों में समाहित कर रही हैं, जैसे गूगल का जेमिनी या माइक्रोसॉफ्ट का कोपायलट। वे यह इस तरह कर रही हैं जो उपयोगकर्ताओं को विशेष पारिस्थितिकी तंत्रों में और गहराई से फँसाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
When a single cyber security update brought down Windows computers the world over in 2024, it was a stark reminder nobody should put all their IT eggs in one basket.
जब 2024 में एक ही साइबर सुरक्षा अपडेट ने दुनिया भर के विंडोज कंप्यूटरों को बंद कर दिया, तो यह एक स्पष्ट अनुस्मारक था कि किसी को भी अपने सभी आईटी अंडे एक टोकरी में नहीं रखने चाहिए।
But what might that actually look like? The “digital sovereignty” movement in the European Union (EU) can show us the way. European countries are gradually breaking up with American tech giants and pushing for local AI development, all in the name of achieving digital autonomy.
लेकिन यह वास्तव में कैसा दिख सकता है? यूरोपीय संघ (ईयू) में “डिजिटल संप्रभुता” आंदोलन हमें रास्ता दिखा सकता है। यूरोपीय देश धीरे-धीरे अमेरिकी टेक दिग्गजों से अलगाव कर रहे हैं और डिजिटल स्वायत्तता प्राप्त करने के नाम पर स्थानीय एआई विकास को बढ़ावा दे रहे हैं।
What exactly is ‘digital sovereignty’?
‘डिजिटल संप्रभुता’ वास्तव में क्या है?
A state’s sovereignty means to be able to govern itself. Extend that to the digital era, and we arrive at a concept that’s difficult to pin down, but broadly means being in charge of your own digital infrastructure.
किसी राज्य की संप्रभुता का अर्थ है स्वयं पर शासन करने की क्षमता। यदि हम इसे डिजिटल युग तक बढ़ाते हैं, तो हम एक ऐसे अवधारणा पर पहुँचते हैं जिसे परिभाषित करना कठिन है, लेकिन व्यापक रूप से इसका अर्थ है अपने स्वयं के डिजिटल बुनियादी ढांचे पर नियंत्रण रखना।
Let’s take the European digital sovereignty strategy. It provides a roadmap for creating, owning and governing computer hardware, AI, software, and social media within the EU. Any tech providers would have to comply with core EU values of human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law, and respect for human rights.
आइए यूरोपीय डिजिटल संप्रभुता रणनीति लेते हैं। यह यूरोपीय संघ के भीतर कंप्यूटर हार्डवेयर, एआई, सॉफ्टवेयर और सोशल मीडिया के निर्माण, स्वामित्व और शासन के लिए एक रोडमैप प्रदान करती है। किसी भी तकनीकी प्रदाता को मानवीय गरिमा, स्वतंत्रता, लोकतंत्र, समानता, कानून का शासन और मानवाधिकारों के सम्मान जैसे यूरोपीय संघ के मूल मूल्यों का पालन करना होगा।
The ultimate goal here is digital autonomy. It means reducing reliance on systems vulnerable to growing geopolitical and economic risks. If you make your own devices and host your data locally, you’re not at the mercy of multinational corporations whose interests may not align with your own.
यहाँ अंतिम लक्ष्य डिजिटल स्वायत्तता है। इसका अर्थ है उन प्रणालियों पर निर्भरता कम करना जो बढ़ते भू-राजनीतिक और आर्थिक जोखिमों के प्रति संवेदनशील हैं। यदि आप अपने स्वयं के उपकरण बनाते हैं और अपने डेटा को स्थानीय रूप से होस्ट करते हैं, तो आप बहुराष्ट्रीय निगमों की दया पर नहीं होते जिनके हित आपके अपने हितों के अनुरूप नहीं हो सकते हैं।
Several prominent EU institutions have already ditched the Microsoft Office suite for official communication. Instead, they use European software such as Office EU or free open-source alternatives.
कई प्रमुख यूरोपीय संघ संस्थानों ने आधिकारिक संचार के लिए पहले ही माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस सूट को छोड़ दिया है। इसके बजाय, वे ऑफिस ईयू जैसे यूरोपीय सॉफ्टवेयर या मुफ्त ओपन-सोर्स विकल्पों का उपयोग करते हैं।
The EU is also making progress on Gaia-X, a local alternative to global cloud providers.
यूरोपीय संघ वैश्विक क्लाउड प्रदाताओं के एक स्थानीय विकल्प, गैआ-एक्स पर भी प्रगति कर रहा है।
But these efforts come with major challenges. Large tech companies such as Alphabet (Google) , Microsoft and Amazon are not watching idly. By promising local governments and organisations greater control, they’re tapping into the digital sovereignty discussion.
लेकिन इन प्रयासों के साथ बड़ी चुनौतियाँ भी जुड़ी हैं। अल्फाबेट (गूगल) , माइक्रोसॉफ्ट और अमेज़ॅन जैसी बड़ी तकनीकी कंपनियाँ निष्क्रिय नहीं देख रही हैं। स्थानीय सरकारों और संगठनों को अधिक नियंत्रण का वादा करके, वे डिजिटल संप्रभुता की चर्चा में अपनी रुचि दिखा रही हैं।
Researchers call this “sovereignty-as-a-service”. Through it, big tech is shaping digital sovereignty on terms that are favourable to them.
शोधकर्ता इसे “सेवा के रूप में संप्रभुता” कहते हैं। इसके माध्यम से, बड़ी तकनीक डिजिटल संप्रभुता को ऐसे नियमों पर आकार दे रही है जो उनके लिए अनुकूल हैं।
Alternatives already exist
विकल्प पहले से मौजूद हैं
Europe’s digital sovereignty strategy is a long-term, multi-country initiative that involves major financial, industrial and policy changes. Outside of the EU, countries including India, Brazil, Nigeria and South Africa are also pursuing digital sovereignty plans.
यूरोप की डिजिटल संप्रभुता रणनीति एक दीर्घकालिक, बहु-देशीय पहल है जिसमें बड़े वित्तीय, औद्योगिक और नीतिगत बदलाव शामिल हैं। यूरोपीय संघ के बाहर, भारत, ब्राजील, नाइजीरिया और दक्षिण अफ्रीका जैसे देश भी डिजिटल संप्रभुता की योजनाएं बना रहे हैं।
But for everyday users, much of it comes down to turning to viable alternatives to dominant tech platforms. Many already exist.
लेकिन आम उपयोगकर्ताओं के लिए, इसका अधिकांश हिस्सा प्रमुख तकनीकी प्लेटफॉर्मों के व्यवहार्य विकल्पों की ओर मुड़ना है। कई पहले से मौजूद हैं।
Decentralised social media ecosystems allow independently operated communities to communicate across shared protocols without being controlled by a single corporation. One such example is the Fediverse, which includes platforms like micro-blogging site Mastodon and video sharing site PeerTube.
विकेन्द्रीकृत सोशल मीडिया इकोसिस्टम स्वतंत्र रूप से संचालित समुदायों को एक ही निगम द्वारा नियंत्रित किए बिना साझा प्रोटोकॉल पर संवाद करने की अनुमति देते हैं। एक ऐसा ही उदाहरण फेडिवर्से (Fediverse) है, जिसमें मास्टोडॉन (Mastodon) जैसी माइक्रो-ब्लॉगिंग साइट और पीरट्यूब (PeerTube) जैसी वीडियो साझा करने वाली साइटें शामिल हैं।
Similarly, the AT protocol, which powers micro-blogging sites Bluesky and Eurosky, aims to separate social networking from platform ownership. It enables users to move identities, content and communities between services more freely.
इसी तरह, एटी प्रोटोकॉल (AT protocol) , जो ब्लूस्काई (Bluesky) और यूरोस्काई (Eurosky) जैसी माइक्रो-ब्लॉगिंग साइटों को शक्ति देता है, का उद्देश्य सोशल नेटवर्किंग को प्लेटफॉर्म के स्वामित्व से अलग करना है। यह उपयोगकर्ताओं को सेवाओं के बीच पहचान, सामग्री और समुदायों को अधिक स्वतंत्रता से स्थानांतरित करने में सक्षम बनाता है।
Open-source office suites such as LibreOffice have provided alternatives to Microsoft Office for more than two decades.
LibreOffice जैसे ओपन-सोर्स ऑफिस सूट दो दशकों से अधिक समय से माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस के विकल्प प्रदान कर रहे हैं।
It’s also increasingly possible to run AI systems locally on personal devices or private networks. This reduces reliance on cloud-based AI services controlled by big tech.
व्यक्तिगत उपकरणों या निजी नेटवर्क पर एआई सिस्टम चलाना भी तेजी से संभव होता जा रहा है। यह बड़ी तकनीक द्वारा नियंत्रित क्लाउड-आधारित एआई सेवाओं पर निर्भरता को कम करता है।
In other words, many of the technical foundations for greater digital autonomy already exist. The challenge lies with adoption and coordination. When Twitter was bought by Elon Musk, many users fragmented to other sites – from Mastodon and Threads to Bluesky and others. If your friends are all on different social media sites, which do you choose?
दूसरे शब्दों में, अधिक डिजिटल स्वायत्तता के लिए कई तकनीकी आधार पहले से मौजूद हैं। चुनौती अपनाने और समन्वय में है। जब ट्विटर को एलन मस्क ने खरीदा, तो कई उपयोगकर्ता अन्य साइटों पर बिखर गए – मास्टोडॉन और थ्रेड्स से लेकर ब्लूस्काई और अन्य तक। यदि आपके दोस्त सभी अलग-अलग सोशल मीडिया साइटों पर हैं, तो आप किसे चुनेंगे?
What can Australia learn from this?
ऑस्ट्रेलिया इससे क्या सीख सकता है?
Australia is in a similar position to the EU. We’re heavily reliant on foreign-owned digital infrastructure. We’re also increasingly exposed to the geopolitical tensions surrounding it.
ऑस्ट्रेलिया की स्थिति यूरोपीय संघ (EU) के समान है। हम विदेशी स्वामित्व वाले डिजिटल बुनियादी ढांचे पर बहुत अधिक निर्भर हैं। हम इसके आसपास के भू-राजनीतिक तनावों के प्रति भी तेजी से उजागर हो रहे हैं।
Australia could take a leaf out of the EU’s book and develop its own roadmap for digital sovereignty. This would have to operate at both the policy and public levels.
ऑस्ट्रेलिया यूरोपीय संघ से प्रेरणा लेकर डिजिटल संप्रभुता के लिए अपना स्वयं का रोडमैप विकसित कर सकता है। इसे नीतिगत और सार्वजनिक दोनों स्तरों पर काम करना होगा।
Australia’s digital policy shouldn’t be dictated by large platforms or external geopolitical actors. There’s also a pressing need to promote local innovation for the future, such as investing in quantum computing.
ऑस्ट्रेलिया की डिजिटल नीति बड़े प्लेटफॉर्म या बाहरी भू-राजनीतिक अभिकर्ताओं द्वारा निर्धारित नहीं होनी चाहिए। भविष्य के लिए स्थानीय नवाचार को बढ़ावा देने की भी एक तत्काल आवश्यकता है, जैसे क्वांटम कंप्यूटिंग में निवेश करना।
Publicly funded organisations have already demonstrated Australia can invent globally significant technology. After all, Australia’s national science agency, the CSIRO, patented the technology that led to wifi. Universities and publicly funded institutions should be at the core of future tech innovation as well.
सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित संगठनों ने पहले ही यह प्रदर्शित किया है कि ऑस्ट्रेलिया विश्व स्तर पर महत्वपूर्ण तकनीक का आविष्कार कर सकता है। आखिरकार, ऑस्ट्रेलिया की राष्ट्रीय विज्ञान एजेंसी, CSIRO ने उस तकनीक का पेटेंट कराया जो वाईफाई तक ले गई। विश्वविद्यालयों और सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित संस्थानों को भी भविष्य के तकनीकी नवाचार के केंद्र में होना चाहिए।
Most importantly, Australia is home to First Nations communities. Their governance systems have long operated through decentralised, relational, and autonomous forms of organisation.
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ऑस्ट्रेलिया प्रथम राष्ट्र समुदायों (First Nations communities) का घर है। उनकी शासन प्रणालियाँ लंबे समय से विकेन्द्रीकृत, संबंधपरक और स्वायत्त संगठन के रूपों के माध्यम से संचालित होती रही हैं।
Groups such as Maiam nayri Wingara and the HASS and Indigenous Research Data Commons have already developed internationally significant frameworks for Indigenous data sovereignty. These cover data governance, stewardship, collective benefit, and the rights of communities to control data about their peoples, lands and cultures.
Maiam nayri Wingara और HASS और Indigenous Research Data Commons जैसे समूहों ने पहले ही स्वदेशी डेटा संप्रभुता के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण ढांचे विकसित कर लिए हैं। इनमें डेटा शासन, प्रबंधन (stewardship) , सामूहिक लाभ, और समुदायों के अपने लोगों, भूमि और संस्कृतियों के बारे में डेटा को नियंत्रित करने के अधिकारों को शामिल किया गया है।
We can learn from these. Respecting Indigenous sovereignty may also open a pathway for all Australians to rethink what our shared digital futures can look like.
हम इनसे सीख सकते हैं। स्वदेशी संप्रभुता का सम्मान करना सभी ऑस्ट्रेलियाई लोगों के लिए यह पुनर्विचार करने का मार्ग खोल सकता है कि हमारा साझा डिजिटल भविष्य कैसा दिख सकता है।
Ashwin Nagappa receives funding from the Australian Research Council. He is a recipient of the 2024 AXA Post-Doctoral Fellowship (for the theme ‘Navigating misinformation and trust erosion in the digital age’) .
अश्विन नागप्पा को ऑस्ट्रेलियाई रिसर्च काउंसिल से फंडिंग मिलती है। वह 2024 AXA पोस्ट-डॉक्टोरल फेलोशिप (विषय ‘डिजिटल युग में गलत सूचना और विश्वास के क्षरण को नेविगेट करना’) के प्राप्तकर्ता हैं।
Daniel Angus receives funding from the Australian Research Council through Linkage Project LP190101051 ‘Young Australians and the Promotion of Alcohol on Social Media’. He is a Chief Investigator with the ARC Centre of Excellence for Automated Decision Making & Society.
डैनियल एंगस को ऑस्ट्रेलियाई रिसर्च काउंसिल से लिंकज प्रोजेक्ट LP190101051 ‘सोशल मीडिया पर शराब का प्रचार और युवा ऑस्ट्रेलियाई’ के माध्यम से फंडिंग मिलती है। वह एआरसी सेंटर ऑफ एक्सीलेंस फॉर ऑटोमेटेड डिसीजन मेकिंग एंड सोसाइटी में एक मुख्य अन्वेषक (Chief Investigator) हैं।
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