
Giám đốc điều hành của Apple, Tim Cook, từ chức sau 15 năm. Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo với gã khổng lồ công nghệ này?
Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?
John Ternus will become only the third chief executive in Apple’s history. Here’s what we may expect from the long-term hardware engineer.
John Ternus sẽ trở thành giám đốc điều hành thứ ba trong lịch sử Apple. Dưới đây là những gì chúng ta có thể mong đợi từ kỹ sư phần cứng lâu năm này.
Today, Apple announced the tech company’s longtime chief executive Tim Cook will step down and transition to the role of executive chairman of Apple’s board of directors.
Hôm nay, Apple đã công bố rằng giám đốc điều hành lâu năm của công ty công nghệ này, Tim Cook, sẽ từ chức và chuyển sang vai trò chủ tịch điều hành của hội đồng quản trị Apple.
This change will take effect from September 1 2026. John Ternus, currently Apple’s senior vice president of hardware engineering, will take over as chief executive.
Sự thay đổi này sẽ có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2026. John Ternus, hiện là phó chủ tịch cấp cao bộ phận kỹ thuật phần cứng của Apple, sẽ tiếp quản vị trí giám đốc điều hành.
However, Cook will remain in place until then to ensure a “smooth takeover”. As chairman, he’ll then take on a more strategic role of engaging with policy makers and corporate governance.
Tuy nhiên, Cook sẽ vẫn ở lại cho đến lúc đó để đảm bảo một “quá trình chuyển giao suôn sẻ”. Với vai trò chủ tịch, ông sẽ đảm nhận vai trò chiến lược hơn là tương tác với các nhà hoạch định chính sách và quản trị doanh nghiệp.
Ternus is a 25-year-veteran at Apple. He is widely seen as an internal replacement shaped by long-term succession planning. His appointment marks Apple’s first leadership transition since Cook took over from Steve Jobs in 2011.
Ternus là một cựu chiến binh 25 năm tại Apple. Ông được xem rộng rãi là người thay thế nội bộ, được định hình bởi kế hoạch kế nhiệm dài hạn. Việc bổ nhiệm ông đánh dấu sự chuyển giao lãnh đạo đầu tiên của Apple kể từ khi Cook tiếp quản vị trí này từ Steve Jobs vào năm 2011.
Rather than signalling a dramatic shift, this transition is likely going to be more subtle, without a major strategic reset.
Thay vì báo hiệu một sự thay đổi kịch tính, sự chuyển giao này có khả năng sẽ tinh tế hơn, không có sự tái thiết chiến lược lớn nào.
A rich legacy for Cook
Một di sản phong phú dành cho Cook
Cook was only the second Apple chief executive in the 21st century, after cofounder Steve Jobs resigned in 2011 and died six weeks later.
Cook là giám đốc điều hành Apple thứ hai trong thế kỷ 21, sau khi người đồng sáng lập Steve Jobs từ chức vào năm 2011 và qua đời sáu tuần sau đó.
Cook is widely recognised for his strengths in operations, scale and business model innovation. Under his leadership, Apple became one of the most successful global supply chain organisations reaching more than 200 markets worldwide. The company’s value grew from about US$350 billion in 2011 to US$4 trillion today.
Cook được công nhận rộng rãi về thế mạnh trong vận hành, quy mô và đổi mới mô hình kinh doanh. Dưới sự lãnh đạo của ông, Apple đã trở thành một trong những tổ chức chuỗi cung ứng toàn cầu thành công nhất, vươn tới hơn 200 thị trường trên toàn thế giới. Giá trị của công ty đã tăng từ khoảng 350 tỷ USD vào năm 2011 lên 4 nghìn tỷ USD ngày nay.
Importantly, Cook drove a decisive shift towards service monetisation – charging users fees for Apple’s digital services and subscriptions, rather than just making money from selling devices such as iPhones, iPads and laptops. Cook’s strategy capitalised on Apple’s already massive base of 2.5 billion active devices.
Quan trọng hơn, Cook đã thúc đẩy một sự chuyển dịch quyết định sang việc kiếm tiền từ dịch vụ – tính phí người dùng cho các dịch vụ kỹ thuật số và gói đăng ký của Apple, thay vì chỉ kiếm tiền từ việc bán các thiết bị như iPhone, iPad và máy tính xách tay. Chiến lược của Cook đã tận dụng cơ sở thiết bị hoạt động khổng lồ 2,5 tỷ thiết bị của Apple.
Service monetisation led to high-margin revenues from Apple’s offerings such as iCloud, Apple Music and the Apple store. Consequently, Apple made more than US$100 billion in 2025 from this business, providing a stable and predictable income beyond cyclical hardware sales.
Việc kiếm tiền từ dịch vụ đã mang lại doanh thu biên lợi nhuận cao từ các sản phẩm của Apple như iCloud, Apple Music và App Store. Do đó, Apple đã kiếm được hơn 100 tỷ USD vào năm 2025 từ mảng kinh doanh này, cung cấp một nguồn thu nhập ổn định và dễ dự đoán ngoài doanh số phần cứng theo chu kỳ.
Who is John Ternus?
John Ternus là ai?
In contrast to Cook, Ternus has a deeply technical, product-oriented background shaped by more than two decades in hardware engineering.
Trái ngược với Cook, Ternus có nền tảng kỹ thuật sâu sắc và định hướng sản phẩm, được hình thành qua hơn hai thập kỷ làm kỹ sư phần cứng.
At Apple, he has overseen the development of key product lines that include many iterations of the iPhone, iPad, AirPods and the Apple Watch, among others. He’s been closely associated with advances in materials, durability and performance.
Tại Apple, ông đã giám sát việc phát triển các dòng sản phẩm chủ chốt bao gồm nhiều phiên bản iPhone, iPad, AirPods và Apple Watch, cùng nhiều sản phẩm khác. Ông gắn bó chặt chẽ với những tiến bộ về vật liệu, độ bền và hiệu suất.
Ternus spearheaded the recent introduction of the relatively affordable MacBook Neo and the radically thin yet durable iPhone Air. He also led the way on incorporating an unprecedented active noise cancellation feature into AirPods, which the company described as “ world’s best ”.
Ternus là người tiên phong giới thiệu MacBook Neo có mức giá tương đối phải chăng và iPhone Air siêu mỏng nhưng bền bỉ. Ông cũng đi đầu trong việc tích hợp tính năng khử tiếng ồn chủ động chưa từng có vào AirPods, mà công ty mô tả là “tốt nhất thế giới”.
The difference in background between Cook and Ternus suggests a subtle but important shift in emphasis for the technology giant.
Sự khác biệt về nền tảng giữa Cook và Ternus cho thấy một sự thay đổi tinh tế nhưng quan trọng về trọng tâm đối với gã khổng lồ công nghệ này.
While Cook focused on transforming Apple into a highly monetised ecosystem anchored in services and global scale, Ternus is likely to reassert the importance of product-led innovation. In his current role, he’s been focusing on engineering excellence and integrating fresh technologies into Apple devices.
Trong khi Cook tập trung biến Apple thành một hệ sinh thái được kiếm tiền cao, neo giữ bằng dịch vụ và quy mô toàn cầu, Ternus có khả năng sẽ tái khẳng định tầm quan trọng của đổi mới dựa trên sản phẩm. Trong vai trò hiện tại, ông đã tập trung vào sự xuất sắc về kỹ thuật và tích hợp các công nghệ mới vào các thiết bị của Apple.
With Ternus at the helm, it’s likely the company will try to balance an optimised ecosystem of revenue (that is, service monetisation) with reinvigorating the hardware products that sustain it. That would make a lot of sense.
Với Ternus nắm quyền, có khả năng công ty sẽ cố gắng cân bằng giữa một hệ sinh thái doanh thu tối ưu (tức là kiếm tiền từ dịch vụ) với việc hồi sinh các sản phẩm phần cứng duy trì hệ sinh thái đó. Điều đó sẽ rất hợp lý.
Apple faces numerous pressures
Apple đối mặt với nhiều áp lực
A stronger product focus under Ternus may also become the company’s response to multiple structural pressures facing Apple.
Việc tập trung mạnh hơn vào sản phẩm dưới thời Ternus cũng có thể là phản ứng của công ty trước nhiều áp lực cấu trúc mà Apple đang phải đối mặt.
In the Cook era, Apple was often criticised for incremental innovation, in contrast to Jobs’ visionary leadership that was credited with changing modern consumer tech.
Trong kỷ nguyên của Cook, Apple thường bị chỉ trích vì sự đổi mới gia tăng (incremental innovation), trái ngược với khả năng lãnh đạo đầy tầm nhìn của Jobs, người được ghi nhận là đã thay đổi công nghệ tiêu dùng hiện đại.
Major competitors Google and Microsoft are making rapid advances in cloud-based artificial intelligence (AI), with Apple seemingly lagging behind (although some experts say not investing as heavily in AI could be a worthwhile response to the AI hype bubble ).
Các đối thủ lớn như Google và Microsoft đang đạt được những tiến bộ nhanh chóng về trí tuệ nhân tạo (AI) dựa trên đám mây, trong khi Apple dường như đang tụt lại phía sau (mặc dù một số chuyên gia cho rằng việc không đầu tư quá nhiều vào AI có thể là một phản ứng đáng giá trước bong bóng thổi phồng về AI).
Apple’s device-centric approach will ensure products are meaningfully distinct from competitors through partnerships. For example, the company will be using Google’s Gemini AI as the basis for an enhanced Siri assistant. At the same time, consumers are upgrading their devices more slowly, so Apple will need more compelling product innovation to drive demand.
Cách tiếp cận lấy thiết bị làm trung tâm của Apple sẽ đảm bảo sản phẩm khác biệt đáng kể so với đối thủ thông qua các mối quan hệ đối tác. Ví dụ, công ty sẽ sử dụng Gemini AI của Google làm cơ sở cho trợ lý Siri được nâng cấp. Đồng thời, người tiêu dùng nâng cấp thiết bị chậm hơn, vì vậy Apple sẽ cần sự đổi mới sản phẩm hấp dẫn hơn để thúc đẩy nhu cầu.
The company is also vulnerable to global supply chain disruption due to geopolitical tensions. This can negatively impact Apple’s timelines of product delivery, and even lead to lower-quality products if suppliers can’t fulfil Apple’s expectations. In recent years, Apple has already been addressing this by moving some of its manufacturing from China to Vietnam.
Công ty cũng dễ bị tổn thương trước sự gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu do căng thẳng địa chính trị. Điều này có thể tác động tiêu cực đến tiến độ giao hàng sản phẩm của Apple, và thậm chí dẫn đến sản phẩm chất lượng thấp hơn nếu nhà cung cấp không đáp ứng được kỳ vọng của Apple. Trong những năm gần đây, Apple đã giải quyết vấn đề này bằng cách chuyển một phần sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam.
Time will tell, but so far everything suggests Ternus succeeding Cook as Apple chief executive will represent a logical and necessary calibration of strategy, rather than a radical shakeup.
Thời gian sẽ trả lời, nhưng cho đến nay mọi thứ cho thấy việc Ternus kế nhiệm Cook làm giám đốc điều hành của Apple sẽ đại diện cho một sự điều chỉnh chiến lược hợp lý và cần thiết, thay vì một sự thay đổi triệt để.
Correction: this article has been amended to clarify that Cook was the second chief executive Apple had in this century, not overall as previously stated.
Hiệu đính: bài viết này đã được sửa đổi để làm rõ rằng Cook là giám đốc điều hành thứ hai của Apple trong thế kỷ này, chứ không phải là tổng thể như đã nêu trước đó.
Rajat Roy does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.
Rajat Roy không làm việc, tư vấn, sở hữu cổ phần hoặc nhận tài trợ từ bất kỳ công ty hoặc tổ chức nào được hưởng lợi từ bài viết này, và đã không tiết lộ bất kỳ mối liên hệ nào liên quan ngoài vị trí học thuật của mình.
Read more
-

Thanh thiếu niên thực sự sử dụng bạn đồng hành AI như thế nào? Với sự sáng tạo hơn bạn nghĩ
How do teens really use AI companions? With more creativity than you might think
-

Tại sao Israel vẫn tiếp tục tấn công Lebanon, bất chấp lệnh ngừng bắn? Hỏi đáp cùng chuyên gia
Why is Israel continuing to attack Lebanon, despite the ceasefire? Expert Q&A