
एप्पल के मुख्य कार्यकारी टिम कुक 15 साल बाद इस्तीफा देते हैं। टेक दिग्गज के लिए आगे क्या?
Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?
John Ternus will become only the third chief executive in Apple’s history. Here’s what we may expect from the long-term hardware engineer.
जॉन टर्नस एप्पल के इतिहास में केवल तीसरे मुख्य कार्यकारी होंगे। यहाँ बताया गया है कि हम दीर्घकालिक हार्डवेयर इंजीनियर से क्या उम्मीद कर सकते हैं।
Today, Apple announced the tech company’s longtime chief executive Tim Cook will step down and transition to the role of executive chairman of Apple’s board of directors.
आज, एप्पल ने घोषणा की कि टेक कंपनी के लंबे समय से मुख्य कार्यकारी, टिम कुक, पद छोड़ देंगे और एप्पल के निदेशक मंडल के कार्यकारी अध्यक्ष के पद पर कार्य करेंगे।
This change will take effect from September 1 2026. John Ternus, currently Apple’s senior vice president of hardware engineering, will take over as chief executive.
यह बदलाव 1 सितंबर 2026 से प्रभावी होगा। जॉन टर्नस, जो वर्तमान में एप्पल के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, हार्डवेयर इंजीनियरिंग हैं, मुख्य कार्यकारी के रूप में कार्यभार संभालेंगे।
However, Cook will remain in place until then to ensure a “smooth takeover”. As chairman, he’ll then take on a more strategic role of engaging with policy makers and corporate governance.
हालांकि, कुक तब तक अपनी जगह पर रहेंगे ताकि “सुचारु कार्यभार हस्तांतरण” सुनिश्चित किया जा सके। अध्यक्ष के रूप में, वह फिर नीति निर्माताओं और कॉर्पोरेट गवर्नेंस के साथ जुड़ने की अधिक रणनीतिक भूमिका निभाएंगे।
Ternus is a 25-year-veteran at Apple. He is widely seen as an internal replacement shaped by long-term succession planning. His appointment marks Apple’s first leadership transition since Cook took over from Steve Jobs in 2011.
टर्नस एप्पल में 25 साल के अनुभवी हैं। उन्हें व्यापक रूप से दीर्घकालिक उत्तराधिकार योजना द्वारा आकार दिए गए एक आंतरिक प्रतिस्थापन के रूप में देखा जाता है। उनका यह नामांकन 2011 में स्टीव जॉब्स से कुक के कार्यभार संभालने के बाद एप्पल का पहला नेतृत्व परिवर्तन है।
Rather than signalling a dramatic shift, this transition is likely going to be more subtle, without a major strategic reset.
एक नाटकीय बदलाव का संकेत देने के बजाय, यह परिवर्तन अधिक सूक्ष्म होने की संभावना है, जिसमें कोई बड़ा रणनीतिक पुनरारंभ नहीं होगा।
A rich legacy for Cook
कुक के लिए एक समृद्ध विरासत
Cook was only the second Apple chief executive in the 21st century, after cofounder Steve Jobs resigned in 2011 and died six weeks later.
कुक 21वीं सदी में एप्पल के केवल दूसरे मुख्य कार्यकारी थे, सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स के 2011 में इस्तीफा देने और छह सप्ताह बाद निधन होने के बाद।
Cook is widely recognised for his strengths in operations, scale and business model innovation. Under his leadership, Apple became one of the most successful global supply chain organisations reaching more than 200 markets worldwide. The company’s value grew from about US$350 billion in 2011 to US$4 trillion today.
कुक को संचालन, पैमाने और व्यावसायिक मॉडल नवाचार में अपनी ताकत के लिए व्यापक रूप से पहचाना जाता है। उनके नेतृत्व में, एप्पल सबसे सफल वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला संगठनों में से एक बन गया, जो दुनिया भर के 200 से अधिक बाजारों तक पहुंचा। कंपनी का मूल्य 2011 में लगभग 350 बिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर आज 4 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया है।
Importantly, Cook drove a decisive shift towards service monetisation – charging users fees for Apple’s digital services and subscriptions, rather than just making money from selling devices such as iPhones, iPads and laptops. Cook’s strategy capitalised on Apple’s already massive base of 2.5 billion active devices.
महत्वपूर्ण रूप से, कुक ने सेवा मुद्रीकरण की दिशा में एक निर्णायक बदलाव लाया – केवल आईफोन, आईपैड और लैपटॉप जैसे डिवाइस बेचकर पैसा कमाने के बजाय, एप्पल की डिजिटल सेवाओं और सब्सक्रिप्शन के लिए उपयोगकर्ताओं से शुल्क लेना। कुक की रणनीति ने एप्पल के पहले से ही 2.5 बिलियन सक्रिय उपकरणों के विशाल आधार का लाभ उठाया।
Service monetisation led to high-margin revenues from Apple’s offerings such as iCloud, Apple Music and the Apple store. Consequently, Apple made more than US$100 billion in 2025 from this business, providing a stable and predictable income beyond cyclical hardware sales.
सेवा मुद्रीकरण से आईक्लाउड, एप्पल म्यूजिक और एप्पल स्टोर जैसी एप्पल की पेशकशों से उच्च-मार्जिन राजस्व प्राप्त हुआ। परिणामस्वरूप, एप्पल ने इस व्यवसाय से 2025 में 100 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक कमाए, जिससे चक्रीय हार्डवेयर बिक्री से परे एक स्थिर और अनुमानित आय मिली।
Who is John Ternus?
जॉन टर्नस कौन हैं?
In contrast to Cook, Ternus has a deeply technical, product-oriented background shaped by more than two decades in hardware engineering.
कुक के विपरीत, टर्नस का पृष्ठभूमि गहन तकनीकी और उत्पाद-उन्मुख है, जो हार्डवेयर इंजीनियरिंग में दो दशक से अधिक के अनुभव से बनी है।
At Apple, he has overseen the development of key product lines that include many iterations of the iPhone, iPad, AirPods and the Apple Watch, among others. He’s been closely associated with advances in materials, durability and performance.
एप्पल में, उन्होंने प्रमुख उत्पाद लाइनों के विकास की देखरेख की है, जिनमें आईफोन, आईपैड, एयरपॉड्स और एप्पल वॉच के कई संस्करण शामिल हैं। वह सामग्री, टिकाऊपन और प्रदर्शन में उन्नति से निकटता से जुड़े रहे हैं।
Ternus spearheaded the recent introduction of the relatively affordable MacBook Neo and the radically thin yet durable iPhone Air. He also led the way on incorporating an unprecedented active noise cancellation feature into AirPods, which the company described as “ world’s best ”.
टर्नस ने हाल ही में अपेक्षाकृत किफायती मैकबुक नियो और अत्यधिक पतला लेकिन टिकाऊ आईफोन एयर के परिचय का नेतृत्व किया। उन्होंने एयरपॉड्स में एक अभूतपूर्व सक्रिय शोर रद्दीकरण सुविधा को शामिल करने में भी अग्रणी भूमिका निभाई, जिसे कंपनी ने “दुनिया का सर्वश्रेष्ठ” बताया।
The difference in background between Cook and Ternus suggests a subtle but important shift in emphasis for the technology giant.
कुक और टर्नस के पृष्ठभूमि में अंतर तकनीकी दिग्गज के लिए जोर में एक सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण बदलाव का सुझाव देता है।
While Cook focused on transforming Apple into a highly monetised ecosystem anchored in services and global scale, Ternus is likely to reassert the importance of product-led innovation. In his current role, he’s been focusing on engineering excellence and integrating fresh technologies into Apple devices.
जहाँ कुक ने एप्पल को सेवाओं और वैश्विक पैमाने में निहित एक अत्यधिक मुद्रीकृत पारिस्थितिकी तंत्र बनाने पर ध्यान केंद्रित किया, वहीं टर्नस उत्पाद-नेतृत्व नवाचार के महत्व को फिर से स्थापित करने की संभावना रखते हैं। अपनी वर्तमान भूमिका में, वह इंजीनियरिंग उत्कृष्टता और एप्पल उपकरणों में नई तकनीकों को एकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
With Ternus at the helm, it’s likely the company will try to balance an optimised ecosystem of revenue (that is, service monetisation) with reinvigorating the hardware products that sustain it. That would make a lot of sense.
टर्नस के नेतृत्व में, यह संभावना है कि कंपनी राजस्व के एक अनुकूलित पारिस्थितिकी तंत्र (यानी, सेवा मुद्रीकरण) को उसे बनाए रखने वाले हार्डवेयर उत्पादों को पुनर्जीवित करने के साथ संतुलित करने का प्रयास करेगी। यह बहुत समझदारी होगी।
Apple faces numerous pressures
एप्पल कई दबावों का सामना कर रहा है।
A stronger product focus under Ternus may also become the company’s response to multiple structural pressures facing Apple.
टर्नस के तहत एक मजबूत उत्पाद फोकस भी एप्पल के सामने आने वाले कई संरचनात्मक दबावों पर कंपनी की प्रतिक्रिया बन सकता है।
In the Cook era, Apple was often criticised for incremental innovation, in contrast to Jobs’ visionary leadership that was credited with changing modern consumer tech.
कुक के दौर में, एप्पल को अक्सर वृद्धिशील नवाचार (incremental innovation) के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा, जो जॉब्स के दूरदर्शी नेतृत्व के विपरीत था, जिसे आधुनिक उपभोक्ता तकनीक को बदलने का श्रेय दिया जाता था।
Major competitors Google and Microsoft are making rapid advances in cloud-based artificial intelligence (AI), with Apple seemingly lagging behind (although some experts say not investing as heavily in AI could be a worthwhile response to the AI hype bubble ).
प्रमुख प्रतिस्पर्धी गूगल और माइक्रोसॉफ्ट क्लाउड-आधारित आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) में तेजी से प्रगति कर रहे हैं, जबकि एप्पल पीछे छूटता हुआ प्रतीत होता है (हालांकि कुछ विशेषज्ञ कहते हैं कि एआई में इतना अधिक निवेश न करना एआई हाइप बबल के लिए एक अच्छा जवाब हो सकता है)।
Apple’s device-centric approach will ensure products are meaningfully distinct from competitors through partnerships. For example, the company will be using Google’s Gemini AI as the basis for an enhanced Siri assistant. At the same time, consumers are upgrading their devices more slowly, so Apple will need more compelling product innovation to drive demand.
एप्पल का डिवाइस-केंद्रित दृष्टिकोण साझेदारी के माध्यम से यह सुनिश्चित करेगा कि उत्पाद प्रतिस्पर्धियों से सार्थक रूप से अलग हों। उदाहरण के लिए, कंपनी एक उन्नत सिरी असिस्टेंट के लिए गूगल के जेमिनी एआई का उपयोग करेगी। साथ ही, उपभोक्ता अपने उपकरणों को धीरे-धीरे अपग्रेड कर रहे हैं, इसलिए मांग को बढ़ावा देने के लिए एप्पल को अधिक आकर्षक उत्पाद नवाचार की आवश्यकता होगी।
The company is also vulnerable to global supply chain disruption due to geopolitical tensions. This can negatively impact Apple’s timelines of product delivery, and even lead to lower-quality products if suppliers can’t fulfil Apple’s expectations. In recent years, Apple has already been addressing this by moving some of its manufacturing from China to Vietnam.
कंपनी भू-राजनीतिक तनाव के कारण वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान के प्रति भी संवेदनशील है। यह एप्पल की उत्पाद वितरण समय-सीमा पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, और यदि आपूर्तिकर्ता एप्पल की अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर पाते हैं तो यह कम गुणवत्ता वाले उत्पादों का कारण भी बन सकता है। हाल के वर्षों में, एप्पल पहले ही कुछ विनिर्माण को चीन से वियतनाम में स्थानांतरित करके इस समस्या का समाधान कर रहा है।
Time will tell, but so far everything suggests Ternus succeeding Cook as Apple chief executive will represent a logical and necessary calibration of strategy, rather than a radical shakeup.
समय ही बताएगा, लेकिन अब तक सब कुछ बताता है कि एप्पल के मुख्य कार्यकारी के रूप में कुक के बाद टर्नस का सफल होना, एक कट्टरपंथी बदलाव के बजाय रणनीति का एक तार्किक और आवश्यक अंशांकन (calibration) होगा।
Correction: this article has been amended to clarify that Cook was the second chief executive Apple had in this century, not overall as previously stated.
सुधार: यह लेख स्पष्ट करने के लिए संशोधित किया गया है कि कुक इस सदी में एप्पल के दूसरे मुख्य कार्यकारी थे, न कि पहले बताए गए अनुसार कुल मिलाकर।
Rajat Roy does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.
रजत रॉय किसी भी ऐसी कंपनी या संगठन के लिए काम नहीं करते हैं, सलाह नहीं देते हैं, उसमें शेयर नहीं रखते हैं या उससे फंडिंग प्राप्त नहीं करते हैं जिससे इस लेख से लाभ होगा, और उन्होंने अपनी शैक्षणिक नियुक्ति से परे कोई प्रासंगिक जुड़ाव (affiliations) का खुलासा नहीं किया है।
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