Choose your language to read side by side with English.

Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?
, ,

CEO Apple, Tim Cook, mengundurkan diri setelah 15 tahun. Apa selanjutnya untuk raksasa teknologi ini?

Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?

Rajat Roy, Associate Professor, Bond Business School, Bond University
Show
Hide
EN – ID
ID – EN

John Ternus will become only the third chief executive in Apple’s history. Here’s what we may expect from the long-term hardware engineer.

John Ternus akan menjadi pejabat eksekutif utama ketiga dalam sejarah Apple. Inilah yang mungkin kita harapkan dari insinyur perangkat keras jangka panjang tersebut.

Today, Apple announced the tech company’s longtime chief executive Tim Cook will step down and transition to the role of executive chairman of Apple’s board of directors.

Hari ini, Apple mengumumkan bahwa kepala eksekutif perusahaan teknologi tersebut dalam waktu lama, Tim Cook, akan mengundurkan diri dan beralih peran menjadi ketua eksekutif dewan direksi Apple.

This change will take effect from September 1 2026. John Ternus, currently Apple’s senior vice president of hardware engineering, will take over as chief executive.

Perubahan ini akan berlaku mulai 1 September 2026. John Ternus, saat ini wakil presiden senior teknik perangkat keras Apple, akan mengambil alih sebagai kepala eksekutif.

However, Cook will remain in place until then to ensure a “smooth takeover”. As chairman, he’ll then take on a more strategic role of engaging with policy makers and corporate governance.

Namun, Cook akan tetap berada di tempat sampai saat itu untuk memastikan “pengambilalihan yang mulus.” Sebagai ketua, ia kemudian akan mengambil peran yang lebih strategis dalam berinteraksi dengan pembuat kebijakan dan tata kelola perusahaan.

Ternus is a 25-year-veteran at Apple. He is widely seen as an internal replacement shaped by long-term succession planning. His appointment marks Apple’s first leadership transition since Cook took over from Steve Jobs in 2011.

Ternus adalah veteran Apple selama 25 tahun. Dia secara luas dipandang sebagai pengganti internal yang dibentuk oleh perencanaan suksesi jangka panjang. Penunjukannya menandai transisi kepemimpinan pertama Apple sejak Cook mengambil alih dari Steve Jobs pada tahun 2011.

Rather than signalling a dramatic shift, this transition is likely going to be more subtle, without a major strategic reset.

Alih-alih menandakan perubahan dramatis, transisi ini kemungkinan akan lebih halus, tanpa penyegaran strategis besar.

A rich legacy for Cook

Warisan yang Kaya untuk Cook

Cook was only the second Apple chief executive in the 21st century, after cofounder Steve Jobs resigned in 2011 and died six weeks later.

Cook adalah eksekutif utama Apple kedua di abad ke-21, setelah salah satu pendiri Steve Jobs mengundurkan diri pada tahun 2011 dan meninggal enam minggu kemudian.

Cook is widely recognised for his strengths in operations, scale and business model innovation. Under his leadership, Apple became one of the most successful global supply chain organisations reaching more than 200 markets worldwide. The company’s value grew from about US$350 billion in 2011 to US$4 trillion today.

Cook diakui secara luas atas kekuatannya dalam operasi, skala, dan inovasi model bisnis. Di bawah kepemimpinannya, Apple menjadi salah satu organisasi rantai pasokan global paling sukses yang menjangkau lebih dari 200 pasar di seluruh dunia. Nilai perusahaan tumbuh dari sekitar US$350 miliar pada tahun 2011 menjadi US$4 triliun hari ini.

Importantly, Cook drove a decisive shift towards service monetisation – charging users fees for Apple’s digital services and subscriptions, rather than just making money from selling devices such as iPhones, iPads and laptops. Cook’s strategy capitalised on Apple’s already massive base of 2.5 billion active devices.

Penting, Cook mendorong pergeseran penting menuju monetisasi layanan – membebankan biaya kepada pengguna untuk layanan digital dan langganan Apple, daripada hanya mendapatkan uang dari penjualan perangkat seperti iPhone, iPad, dan laptop. Strategi Cook memanfaatkan basis perangkat aktif Apple yang sudah masif, yaitu 2,5 miliar.

Service monetisation led to high-margin revenues from Apple’s offerings such as iCloud, Apple Music and the Apple store. Consequently, Apple made more than US$100 billion in 2025 from this business, providing a stable and predictable income beyond cyclical hardware sales.

Monetisasi layanan menghasilkan pendapatan margin tinggi dari penawaran Apple seperti iCloud, Apple Music, dan Apple Store. Akibatnya, Apple menghasilkan lebih dari US$100 miliar pada tahun 2025 dari bisnis ini, memberikan pendapatan yang stabil dan dapat diprediksi di luar penjualan perangkat keras yang bersifat siklus.

Who is John Ternus?

Siapakah John Ternus?

In contrast to Cook, Ternus has a deeply technical, product-oriented background shaped by more than two decades in hardware engineering.

Berbeda dengan Cook, Ternus memiliki latar belakang yang sangat teknis dan berorientasi produk, dibentuk oleh lebih dari dua dekade di bidang teknik perangkat keras.

At Apple, he has overseen the development of key product lines that include many iterations of the iPhone, iPad, AirPods and the Apple Watch, among others. He’s been closely associated with advances in materials, durability and performance.

Di Apple, ia telah mengawasi pengembangan lini produk utama yang mencakup banyak iterasi iPhone, iPad, AirPods, dan Apple Watch, di antara yang lainnya. Ia sangat terkait dengan kemajuan dalam material, daya tahan, dan kinerja.

Ternus spearheaded the recent introduction of the relatively affordable MacBook Neo and the radically thin yet durable iPhone Air. He also led the way on incorporating an unprecedented active noise cancellation feature into AirPods, which the company described as “world’s best”.

Ternus memelopori pengenalan MacBook Neo yang relatif terjangkau dan iPhone Air yang sangat tipis namun tahan lama. Ia juga memimpin penggabungan fitur peredam bising aktif yang belum pernah ada sebelumnya ke dalam AirPods, yang digambarkan perusahaan sebagai “yang terbaik di dunia”.

The difference in background between Cook and Ternus suggests a subtle but important shift in emphasis for the technology giant.

Perbedaan latar belakang antara Cook dan Ternus menunjukkan pergeseran penekanan yang halus namun penting bagi raksasa teknologi tersebut.

While Cook focused on transforming Apple into a highly monetised ecosystem anchored in services and global scale, Ternus is likely to reassert the importance of product-led innovation. In his current role, he’s been focusing on engineering excellence and integrating fresh technologies into Apple devices.

Sementara Cook berfokus pada transformasi Apple menjadi ekosistem yang sangat dimonetisasi dan berakar pada layanan serta skala global, Ternus kemungkinan akan menegaskan kembali pentingnya inovasi yang dipimpin oleh produk. Dalam perannya saat ini, ia telah berfokus pada keunggulan teknik dan mengintegrasikan teknologi baru ke dalam perangkat Apple.

With Ternus at the helm, it’s likely the company will try to balance an optimised ecosystem of revenue(that is, service monetisation)with reinvigorating the hardware products that sustain it. That would make a lot of sense.

Dengan Ternus di pucuk pimpinan, kemungkinan perusahaan akan mencoba menyeimbangkan ekosistem pendapatan yang optimal(yaitu, monetisasi layanan)dengan merevitalisasi produk perangkat keras yang menopangnya. Itu akan sangat masuk akal.

Apple faces numerous pressures

Apple menghadapi banyak tekanan

A stronger product focus under Ternus may also become the company’s response to multiple structural pressures facing Apple.

Fokus produk yang lebih kuat di bawah Ternus juga dapat menjadi respons perusahaan terhadap berbagai tekanan struktural yang dihadapi Apple.

In the Cook era, Apple was often criticised for incremental innovation, in contrast to Jobs’ visionary leadership that was credited with changing modern consumer tech.

Di era Cook, Apple sering dikritik karena inovasi inkremental, berbeda dengan kepemimpinan visioner Jobs yang dikreditkan karena telah mengubah teknologi konsumen modern.

Major competitors Google and Microsoft are making rapid advances in cloud-based artificial intelligence(AI), with Apple seemingly lagging behind(although some experts say not investing as heavily in AI could be a worthwhile response to the AI hype bubble ).

Pesaing utama Google dan Microsoft membuat kemajuan pesat dalam kecerdasan buatan(AI)berbasis cloud, dengan Apple tampak tertinggal(meskipun beberapa ahli mengatakan bahwa tidak berinvestasi terlalu banyak di AI bisa menjadi respons yang berharga terhadap gelembung hype AI).

Apple’s device-centric approach will ensure products are meaningfully distinct from competitors through partnerships. For example, the company will be using Google’s Gemini AI as the basis for an enhanced Siri assistant. At the same time, consumers are upgrading their devices more slowly, so Apple will need more compelling product innovation to drive demand.

Pendekatan Apple yang berpusat pada perangkat akan memastikan produk-produknya berbeda secara signifikan dari pesaing melalui kemitraan. Misalnya, perusahaan akan menggunakan Gemini AI Google sebagai dasar untuk asisten Siri yang ditingkatkan. Pada saat yang sama, konsumen meningkatkan perangkat mereka lebih lambat, jadi Apple akan membutuhkan inovasi produk yang lebih menarik untuk mendorong permintaan.

The company is also vulnerable to global supply chain disruption due to geopolitical tensions. This can negatively impact Apple’s timelines of product delivery, and even lead to lower-quality products if suppliers can’t fulfil Apple’s expectations. In recent years, Apple has already been addressing this by moving some of its manufacturing from China to Vietnam.

Perusahaan juga rentan terhadap gangguan rantai pasokan global karena ketegangan geopolitik. Hal ini dapat berdampak negatif pada jadwal pengiriman produk Apple, dan bahkan menyebabkan produk berkualitas lebih rendah jika pemasok tidak dapat memenuhi ekspektasi Apple. Dalam beberapa tahun terakhir, Apple telah mengatasi hal ini dengan memindahkan sebagian manufakturnya dari Tiongkok ke Vietnam.

Time will tell, but so far everything suggests Ternus succeeding Cook as Apple chief executive will represent a logical and necessary calibration of strategy, rather than a radical shakeup.

Waktu yang akan menjawab, tetapi sejauh ini semuanya menunjukkan bahwa Ternus menggantikan Cook sebagai kepala eksekutif Apple akan mewakili kalibrasi strategi yang logis dan perlu, daripada perubahan radikal.

Correction: this article has been amended to clarify that Cook was the second chief executive Apple had in this century, not overall as previously stated.

Koreksi: artikel ini telah diubah untuk memperjelas bahwa Cook adalah kepala eksekutif kedua yang dimiliki Apple di abad ini, bukan secara keseluruhan seperti yang dinyatakan sebelumnya.

Rajat Roy does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

Rajat Roy tidak bekerja untuk, berkonsultasi, memiliki saham di, atau menerima pendanaan dari perusahaan atau organisasi mana pun yang akan diuntungkan dari artikel ini, dan tidak mengungkapkan afiliasi relevan selain jabatan akademiknya.

Read more