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Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?
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Le PDG d’Apple, Tim Cook, démissionne après 15 ans. Qu’adviendra-t-il du géant de la technologie ?

Apple chief executive Tim Cook resigns after 15 years. What’s next for the tech giant?

Rajat Roy, Associate Professor, Bond Business School, Bond University
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John Ternus will become only the third chief executive in Apple’s history. Here’s what we may expect from the long-term hardware engineer.

John Ternus sera le troisième PDG de l’histoire d’Apple. Voici ce que nous pouvons attendre de l’ingénieur matériel de longue date.

Today, Apple announced the tech company’s longtime chief executive Tim Cook will step down and transition to the role of executive chairman of Apple’s board of directors.

Aujourd’hui, Apple a annoncé que son directeur général de longue date, Tim Cook, se retirerait et passerait au rôle de président exécutif du conseil d’administration d’Apple.

This change will take effect from September 1 2026. John Ternus, currently Apple’s senior vice president of hardware engineering, will take over as chief executive.

Ce changement prendra effet à partir du 1er septembre 2026. John Ternus, actuellement vice-président principal de l’ingénierie matérielle chez Apple, prendra la fonction de directeur général.

However, Cook will remain in place until then to ensure a “smooth takeover”. As chairman, he’ll then take on a more strategic role of engaging with policy makers and corporate governance.

Cependant, Cook restera en poste jusqu’à cette date pour assurer une « transition en douceur ». En tant que président, il assumera alors un rôle plus stratégique d’interaction avec les décideurs politiques et la gouvernance d’entreprise.

Ternus is a 25-year-veteran at Apple. He is widely seen as an internal replacement shaped by long-term succession planning. His appointment marks Apple’s first leadership transition since Cook took over from Steve Jobs in 2011.

Ternus est un vétéran d’Apple de 25 ans. Il est largement considéré comme un remplaçant interne façonné par une planification de la succession à long terme. Sa nomination marque la première transition de leadership d’Apple depuis que Cook a succédé à Steve Jobs en 2011.

Rather than signalling a dramatic shift, this transition is likely going to be more subtle, without a major strategic reset.

Plutôt que de signaler un changement radical, cette transition devrait être plus subtile, sans réinitialisation stratégique majeure.

A rich legacy for Cook

Un riche héritage pour Cook

Cook was only the second Apple chief executive in the 21st century, after cofounder Steve Jobs resigned in 2011 and died six weeks later.

Cook fut le deuxième directeur général d’Apple au XXIe siècle, après que le cofondateur Steve Jobs ait démissionné en 2011 et soit décédé six semaines plus tard.

Cook is widely recognised for his strengths in operations, scale and business model innovation. Under his leadership, Apple became one of the most successful global supply chain organisations reaching more than 200 markets worldwide. The company’s value grew from about US$350 billion in 2011 to US$4 trillion today.

Cook est largement reconnu pour ses atouts en matière d’opérations, d’échelle et d’innovation de modèles commerciaux. Sous sa direction, Apple est devenue l’une des organisations de chaîne d’approvisionnement mondiales les plus performantes, atteignant plus de 200 marchés dans le monde. La valeur de l’entreprise est passée d’environ 350 milliards de dollars américains en 2011 à 4 000 milliards de dollars américains aujourd’hui.

Importantly, Cook drove a decisive shift towards service monetisation – charging users fees for Apple’s digital services and subscriptions, rather than just making money from selling devices such as iPhones, iPads and laptops. Cook’s strategy capitalised on Apple’s already massive base of 2.5 billion active devices.

Il est important de noter que Cook a opéré un changement décisif vers la monétisation des services – en facturant aux utilisateurs des frais pour les services numériques et les abonnements d’Apple, plutôt que de simplement gagner de l’argent avec la vente d’appareils tels que les iPhones, les iPads et les ordinateurs portables. La stratégie de Cook a capitalisé sur la base déjà massive de 2,5 milliards d’appareils actifs d’Apple.

Service monetisation led to high-margin revenues from Apple’s offerings such as iCloud, Apple Music and the Apple store. Consequently, Apple made more than US$100 billion in 2025 from this business, providing a stable and predictable income beyond cyclical hardware sales.

La monétisation des services a généré des revenus à forte marge grâce aux offres d’Apple telles qu’iCloud, Apple Music et l’Apple Store. Par conséquent, Apple a gagné plus de 100 milliards de dollars américains en 2025 grâce à cette activité, offrant un revenu stable et prévisible au-delà des ventes de matériel cycliques.

Who is John Ternus?

Qui est John Ternus?

In contrast to Cook, Ternus has a deeply technical, product-oriented background shaped by more than two decades in hardware engineering.

Contrairement à Cook, Ternus possède un parcours profondément technique et axé sur les produits, façonné par plus de deux décennies en ingénierie matérielle.

At Apple, he has overseen the development of key product lines that include many iterations of the iPhone, iPad, AirPods and the Apple Watch, among others. He’s been closely associated with advances in materials, durability and performance.

Chez Apple, il a supervisé le développement de lignes de produits clés comprenant de nombreuses itérations de l’iPhone, de l’iPad, des AirPods et de l’Apple Watch, entre autres. Il a été étroitement associé aux avancées en matière de matériaux, de durabilité et de performance.

Ternus spearheaded the recent introduction of the relatively affordable MacBook Neo and the radically thin yet durable iPhone Air. He also led the way on incorporating an unprecedented active noise cancellation feature into AirPods, which the company described as “world’s best”.

Ternus a été à l’origine de la récente introduction du MacBook Neo, relativement abordable, et de l’iPhone Air, radicalement fin mais durable. Il a également été pionnier dans l’intégration d’une fonction d’annulation active du bruit sans précédent dans les AirPods, que l’entreprise a décrite comme « la meilleure du monde ».

The difference in background between Cook and Ternus suggests a subtle but important shift in emphasis for the technology giant.

La différence de parcours entre Cook et Ternus suggère un changement d’emphase subtil mais important pour le géant de la technologie.

While Cook focused on transforming Apple into a highly monetised ecosystem anchored in services and global scale, Ternus is likely to reassert the importance of product-led innovation. In his current role, he’s been focusing on engineering excellence and integrating fresh technologies into Apple devices.

Alors que Cook s’est concentré sur la transformation d’Apple en un écosystème hautement monétisé, ancré dans les services et l’échelle mondiale, Ternus est susceptible de réaffirmer l’importance de l’innovation axée sur le produit. Dans son rôle actuel, il s’est concentré sur l’excellence en ingénierie et l’intégration de nouvelles technologies dans les appareils Apple.

With Ternus at the helm, it’s likely the company will try to balance an optimised ecosystem of revenue(that is, service monetisation)with reinvigorating the hardware products that sustain it. That would make a lot of sense.

Avec Ternus à la tête, il est probable que l’entreprise essaie d’équilibrer un écosystème de revenus optimisé(c’est-à-dire la monétisation des services)avec le redynamisme des produits matériels qui le soutiennent. Cela aurait beaucoup de sens.

Apple faces numerous pressures

Apple fait face à de nombreuses pressions

A stronger product focus under Ternus may also become the company’s response to multiple structural pressures facing Apple.

Un accent plus marqué sur le produit sous Ternus pourrait également constituer la réponse de l’entreprise à de multiples pressions structurelles auxquelles Apple est confronté.

In the Cook era, Apple was often criticised for incremental innovation, in contrast to Jobs’ visionary leadership that was credited with changing modern consumer tech.

À l’ère Cook, Apple a souvent été critiqué pour son innovation incrémentale, contrairement au leadership visionnaire de Jobs, qui est crédité d’avoir changé la technologie grand public moderne.

Major competitors Google and Microsoft are making rapid advances in cloud-based artificial intelligence(AI), with Apple seemingly lagging behind(although some experts say not investing as heavily in AI could be a worthwhile response to the AI hype bubble ).

Les principaux concurrents, Google et Microsoft, réalisent des avancées rapides dans l’intelligence artificielle(IA)basée sur le cloud, laissant Apple apparemment en retard(bien que certains experts estiment qu’investir moins dans l’IA pourrait être une réponse valable à la bulle de l’engouement de l’IA).

Apple’s device-centric approach will ensure products are meaningfully distinct from competitors through partnerships. For example, the company will be using Google’s Gemini AI as the basis for an enhanced Siri assistant. At the same time, consumers are upgrading their devices more slowly, so Apple will need more compelling product innovation to drive demand.

L’approche axée sur les appareils d’Apple garantira que les produits sont significativement distincts des concurrents grâce aux partenariats. Par exemple, l’entreprise utilisera l’IA Gemini de Google comme base pour un assistant Siri amélioré. En même temps, les consommateurs mettent à niveau leurs appareils plus lentement, donc Apple aura besoin d’une innovation produit plus convaincante pour stimuler la demande.

The company is also vulnerable to global supply chain disruption due to geopolitical tensions. This can negatively impact Apple’s timelines of product delivery, and even lead to lower-quality products if suppliers can’t fulfil Apple’s expectations. In recent years, Apple has already been addressing this by moving some of its manufacturing from China to Vietnam.

L’entreprise est également vulnérable aux perturbations mondiales de la chaîne d’approvisionnement en raison des tensions géopolitiques. Cela peut impacter négativement les délais de livraison des produits d’Apple, et même entraîner des produits de moindre qualité si les fournisseurs ne peuvent pas répondre aux attentes d’Apple. Ces dernières années, Apple a déjà commencé à y remédier en déplaçant une partie de sa fabrication de Chine au Vietnam.

Time will tell, but so far everything suggests Ternus succeeding Cook as Apple chief executive will represent a logical and necessary calibration of strategy, rather than a radical shakeup.

Le temps le dira, mais jusqu’à présent, tout suggère que la succession de Cook par Ternus en tant que directeur général d’Apple représentera un calibrage de stratégie logique et nécessaire, plutôt qu’un bouleversement radical.

Correction: this article has been amended to clarify that Cook was the second chief executive Apple had in this century, not overall as previously stated.

Correction: cet article a été modifié pour clarifier que Cook était le deuxième directeur général qu’Apple avait au cours de ce siècle, et non globalement comme précédemment indiqué.

Rajat Roy does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

Rajat Roy ne travaille pour, ne consulte, ne détient pas d’actions ni ne reçoit de financement de quelque entreprise ou organisation que ce soit qui bénéficierait de cet article, et n’a divulgué aucune affiliation pertinente au-delà de sa nomination universitaire.

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