ricding

Rèn luyện văn hoá đọc

Khi các công việc đầu vào ngày càng khan hiếm ở New Zealand, chúng ta có thể giúp người trẻ bước chân vào thị trường lao động bằng cách nào?

As entry-level jobs dry up in NZ, how can we help young people find their way into work?

Khi các công việc đầu vào ngày càng khan hiếm ở New Zealand, chúng ta có thể giúp người trẻ bước chân vào thị trường lao động bằng cách nào?
Rod McNaughton, Professor of Entrepreneurship, University of Auckland, Waipapa Taumata Rau
Show
Hide
EN – VI
VI – EN
3000-5000 ▼
0-3000
3000-5000
5000-7000
7000-10000

Getting a first foothold on the career ladder has never been easy for young workers.

Việc đặt chân những bước đầu tiên lên bậc thang sự nghiệp chưa bao giờ là điều dễ dàng đối với người lao động trẻ tuổi.

But in the past, that path was more visible, with advanced economies such as New Zealand’s relying on entry–level roles to bring in new talent and sustain the workforce over time.

Nhưng trước đây, con đường đó rõ ràng hơn, khi các nền kinh tế phát triển như New Zealand phụ thuộc vào các vị trí cấp thấp để thu hút nhân tài mới và duy trì lực lượng lao động theo thời gian.

A glance at recent job statistics suggests today’s young people face a different reality. The unemployment rate among New Zealand’s 15- to 24-year–olds is around 15% – higher than in recent years and roughly triple that of the wider working–age population.

Nhìn lướt qua các số liệu thống kê việc làm gần đây cho thấy giới trẻ ngày nay đang phải đối mặt với một thực tế khác. Tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi từ 15 đến 24 ở New Zealand vào khoảng 15% – cao hơn so với những năm gần đây và cao gấp khoảng ba lần so với tổng thể lực lượng lao động trong độ tuổi lao động.

Many of the roles through which young people have entered the workforce – especially junior office and administrative jobs – have been shrinking.

Nhiều vai trò mà qua đó người trẻ từng bước vào thị trường lao động – đặc biệt là các công việc văn phòng và hành chính sơ cấp – đang ngày càng thu hẹp.

With this shift has come the erosion of a function of the labour market that is arguably just as important as output. These on–ramps to the workforce have also taught tomorrow’s leaders how organisations work, how judgment develops and how capability is built through practice.

Đi kèm với sự dịch chuyển này là sự xói mòn một chức năng của thị trường lao động mà có lẽ quan trọng không kém năng suất đầu ra. Những bước đệm gia nhập thị trường lao động này cũng từng dạy cho các nhà lãnh đạo của ngày mai cách thức hoạt động của các tổ chức, cách phán đoán được hình thành và cách năng lực được xây dựng thông qua thực tiễn.

Take them away, and the problem facing the economy becomes much more serious than unemployment.

Lấy đi những điều đó, vấn đề mà nền kinh tế phải đối mặt sẽ trở nên trầm trọng hơn rất nhiều so với tình trạng thất nghiệp đơn thuần.

How much is AI to blame?

Trí tuệ nhân tạo (AI) phải chịu trách nhiệm đến mức nào?

There has been no shortage of dramatic news headlines about the impact of artificial intelligence (AI) on jobs. However, rather than eliminating entire occupations, AI has so far been automating many of the traditional tasks within them.

Không thiếu những tiêu đề tin tức giật gân về tác động của trí tuệ nhân tạo (AI) đối với việc làm. Tuy nhiên, thay vì xóa sổ toàn bộ ngành nghề, cho đến nay AI lại đang tự động hóa nhiều nhiệm vụ truyền thống bên trong các ngành nghề đó.

In a global survey of 5,500 organisations last year by US–based market analysts International Data Corporation (IDC) , 91% reported that AI had already changed or displaced job roles.

Trong một khảo sát toàn cầu với 5.500 tổ chức vào năm ngoái do công ty phân tích thị trường có trụ sở tại Mỹ International Data Corporation (IDC) thực hiện, 91% cho biết AI đã làm thay đổi hoặc thay thế các vai trò công việc.

Among the New Zealand-based employers surveyed, more than half reported AI was driving significant job displacement and that they were now slowing or stopping entry–level hiring. Nearly nine in ten also expected to see a slowdown in these roles within three years.

Trong số các nhà tuyển dụng có trụ sở tại New Zealand được khảo sát, hơn một nửa cho biết AI đang thúc đẩy tình trạng mất việc làm đáng kể và họ hiện đang làm chậm hoặc dừng việc tuyển dụng nhân sự cấp thấp. Gần 9 trên 10 doanh nghiệp cũng kỳ vọng sẽ chứng kiến sự chậm lại của các vai trò này trong vòng ba năm tới.

There are clear reasons for these trends. Many of the tasks most exposed to AI disruption overlap with the type of work – predictable, repetitive or data–based – that has long been carried out by entry–level workers.

Có những lý do rõ ràng đằng sau các xu hướng này. Nhiều nhiệm vụ dễ bị tác động nhất bởi sự gián đoạn của AI lại trùng lặp với loại công việc – mang tính dự đoán, lặp đi lặp lại hoặc dựa trên dữ liệu – vốn từ lâu đã do những người lao động mới vào nghề đảm nhận.

As these tasks have become automated, roles have been redesigned. Firms need fewer people to handle routine work and more who can operate in complex, less structured environments from day one.

Khi các nhiệm vụ này trở nên tự động hóa, các vị trí công việc đã được thiết kế lại. Các công ty cần ít người hơn để xử lý công việc thường ngày và cần nhiều người hơn, những người có thể vận hành trong các môi trường phức tạp, ít cấu trúc hơn ngay từ ngày đầu tiên.

Recent US evidence points in the same direction. One report from AI firm Anthropic found little sign of widespread job losses among highly exposed occupations, but it did indicate that hiring has slowed for younger workers trying to enter them.

Các bằng chứng gần đây từ Mỹ cũng chỉ ra xu hướng tương tự. Một báo cáo từ công ty AI Anthropic cho thấy ít có dấu hiệu mất việc làm diện rộng trong các ngành nghề có mức độ phơi nhiễm cao, nhưng nó lại chỉ ra rằng hoạt động tuyển dụng đã chậm lại đối với những lao động trẻ tuổi đang cố gắng gia nhập các ngành nghề đó.

Why entry–level jobs matter

Tại sao các công việc ở cấp độ nhập môn lại quan trọng

AI may be worsening the pressure on young workers, but it is not the only force at play.

AI có thể đang làm trầm trọng thêm áp lực đối với người lao động trẻ, nhưng đây không phải là yếu tố duy nhất tác động.

In New Zealand and many similar economies, more young people are completing higher education, increasing the number entering the labour market at the same time. That means more people are competing for jobs, so both employment levels and the unemployment rate can be high at the same time.

Ở New Zealand và nhiều nền kinh tế tương tự, ngày càng có nhiều người trẻ hoàn thành bậc học cao hơn, làm tăng số lượng người bước chân vào thị trường lao động cùng một lúc. Điều đó có nghĩa là có nhiều người hơn đang cạnh tranh cho các công việc, vì vậy cả mức độ việc làm và tỷ lệ thất nghiệp đều có thể cao cùng một lúc.

This also helps explain why qualifications alone are no longer enough to stand out. Employers are increasingly looking for practical skills and real–world experience, rather than just degrees.

Điều này cũng giúp giải thích tại sao các văn bằng, chứng chỉ thôi chưa đủ để tạo sự nổi bật. Các nhà tuyển dụng ngày càng tìm kiếm các kỹ năng thực tế và kinh nghiệm thực tế, chứ không chỉ là bằng cấp.

But it also creates an obvious chicken–and–egg problem: if entry–level roles are shrinking, how are people supposed to gain that experience in the first place?

Nhưng điều đó cũng tạo ra một bài toán con gà và quả trứng vô cùng hiển nhiên: nếu các vị trí cấp thấp đang thu hẹp lại, thì làm sao mọi người có thể tích lũy kinh nghiệm đó ngay từ ban đầu?

Employers are now well aware of this dilemma. In the IDC survey, more than three–quarters of New Zealand respondents singled out fewer opportunities for on–the–job learning as a major concern. A similar share cited low awareness of AI-related roles as a key hiring challenge.

Các nhà tuyển dụng giờ đây đã nhận thức rõ tình thế tiến thối lưỡng nan này. Trong cuộc khảo sát của IDC, hơn ba phần tư số người trả lời ở New Zealand đã chỉ ra rằng việc có ít cơ hội học tập trong khi làm việc là một mối quan ngại lớn. Tương tự, một tỷ lệ lớn cũng đề cập đến việc thiếu nhận thức về các vai trò liên quan đến AI như một thách thức tuyển dụng cốt lõi.

These trends underscore that, far from facing a simple skills gap, labour markets are confronting a much deeper issue: how to keep open the pathways through which people enter work and learn on the job.

Những xu hướng này nhấn mạnh rằng, cách xa việc chỉ đối mặt với một khoảng trống kỹ năng đơn thuần, các thị trường lao động đang phải đối phó với một vấn đề sâu sắc hơn nhiều: làm thế nào để duy trì các con đường mở giúp mọi người gia nhập thị trường lao động và học hỏi trực tiếp trong công việc.

If firms are doing less of the practical work of developing early–career talent, universities will need to do more.

Nếu các doanh nghiệp ít thực hiện công tác thực tế là phát triển tài năng trẻ mới chập chững bước vào sự nghiệp, các trường đại học sẽ cần phải làm nhiều hơn nữa.

Expanding work-integrated learning and entrepreneurship education are two ways students can build the practical capabilities, judgement and adaptability that are becoming harder to acquire through traditional entry–level roles.

Mở rộng học tập gắn liền với thực tiễn công việc và giáo dục tinh thần khởi nghiệp là hai cách giúp sinh viên xây dựng các năng lực thực tế, khả năng phán đoán và sự thích ứng – những yếu tố đang trở nên khó có được hơn thông qua các công việc cấp thấp truyền thống.

Even so, universities cannot solve this problem on their own. The deeper problem is not just whether young people can find jobs. It is whether the labour market still offers them a way in.

Mặc dù vậy, các trường đại học không thể tự mình giải quyết vấn đề này. Vấn đề cốt lõi không chỉ nằm ở việc liệu những người trẻ tuổi có thể tìm được việc làm hay không. Mà là liệu thị trường lao động có còn cung cấp cho họ một lối đi vào hay không.

Rod McNaughton does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

Rod McNaughton hiện không làm việc, tư vấn, nắm giữ cổ phần hoặc nhận tài trợ từ bất kỳ công ty hay tổ chức nào có thể hưởng lợi từ bài viết này, đồng thời không công bố bất kỳ mối liên hệ nào có liên quan ngoài học hàm học vị của mình.

có thể bạn cũng quan tâm